隨著集團(tuán)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，集團(tuán)信息化建設(shè)的不斷深入，全面提升集團(tuán)人力資源管理水平、適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展要求成為人力資源管理提升的關(guān)鍵。EHR項(xiàng)目是集團(tuán)人力資源管理信息化的開始，人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)也具備了較好的外部條件。

    會議伊始，信息管理部侯經(jīng)理向大家介紹了公司數(shù)據(jù)化建設(shè)目標(biāo)及數(shù)字化人力IT整體框架，讓大家清晰了解和認(rèn)識到本次人力資源管理項(xiàng)目的重要性。

而后，人力資源部霍經(jīng)理從管理層面和業(yè)務(wù)層面介紹了當(dāng)前人力資源管理面臨的痛點(diǎn)，并提出希望可以借助EHR系統(tǒng)建立全流程的以“人”為中心的全流程業(yè)務(wù)場景，實(shí)現(xiàn)日常人事事務(wù)的數(shù)據(jù)集成與自動化，實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)和管理的降本增效。

    萬達(dá)寶軟件（廣州）公司的資深項(xiàng)目經(jīng)理黃兆宇先生從項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施范圍、項(xiàng)目里程碑、實(shí)施方法和策略等做了詳細(xì)的介紹，明確了項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和任務(wù)，項(xiàng)目組人員的構(gòu)成和職責(zé)，同時確定了項(xiàng)目實(shí)施的計劃和進(jìn)度。本次人力資源系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目分為2個階段，第一階段預(yù)計完成組織管理、人事管理、考勤管理和薪酬管理四個模塊上線應(yīng)用，第二階段將于2023年啟動包括績效管理、行政后勤和行政采購三個模塊的建設(shè)。

     萬達(dá)寶軟件公司華南區(qū)負(fù)責(zé)人江霞女士對項(xiàng)目致辭，她表示萬達(dá)寶軟件公司是具有30多年交付經(jīng)驗(yàn)的軟件廠家，自身擁有很強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和項(xiàng)目管理能力，有信心和能力承接好易天的EHR項(xiàng)目。并且本次派出了在制造業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)來主導(dǎo)實(shí)施易天項(xiàng)目，在項(xiàng)目過程中會對需求進(jìn)行充分溝通，盡可能定制化滿足易天需求，保證EHR系統(tǒng)成功上線，并將易天EHR管理系統(tǒng)項(xiàng)目打造成為行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目。

最后，副總經(jīng)理張總也寄語項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并發(fā)表了重要講話，張總表示：“企業(yè)間的競爭其根本是人才的競爭，公司人力資源管理其實(shí)是對的人才管理，我們正置身一個知識極速更新和復(fù)雜性大爆炸的“烏卡時代”，并分享了我們該如何面對烏卡時代的“變”與“不變”。公司一向是非常注重信息化建設(shè)與發(fā)展，公司已成功引入ERP、Partsolution等信息化管理系統(tǒng)，今天啟動的人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目，將進(jìn)一步助力公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。”張總還對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出了重要工作指示，期望萬達(dá)寶專家團(tuán)隊(duì)和公司HR及信息團(tuán)隊(duì)成員通力合作，保證EHR系統(tǒng)成功上線。

    為表達(dá)項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目執(zhí)行的信心和決心，項(xiàng)目組成員代表立字為據(jù)，當(dāng)眾簽下一紙軍令狀，鄭重承諾全力以赴達(dá)成2022年12月31日前正式上線目標(biāo)，目標(biāo)所向，使命必達(dá)！